Legado y método: la arquitectura humana que sostuvo la transformación de la ECFA

Tras casi medio siglo de trabajo —48 años de trayectoria, varios de ellos al frente de la Estación de Cría y Fauna Autóctona "Uruguay Tabaré González Sierra" (ECFA)— Brenda Bon dejó formalmente la dirección en una ceremonia cargada de reconocimiento institucional y afectivo, encabezada por el intendente de Maldonado, Miguel Abella, junto a autoridades, funcionarios y allegados.

La escena no fue únicamente administrativa. Fue, en palabras del propio jefe comunal, un cierre con una dimensión personal. “Hoy mi presencia acá no está como la figura del intendente sino como la del compañero de trabajo”, expresó Abella, marcando que su participación trascendía el protocolo y respondía a una historia compartida.

El intendente profundizó en ese encuadre al sintetizar el núcleo del legado en una definición que trasciende la gestión de infraestructura o de cifras de visitantes. “Hoy se va un líder, un líder que trabajó mucho por la Reserva de Fauna, pero la tarea más importante de Brenda como líder fue formar un equipo. Y no todos los líderes son capaces de hacer eso. Brenda formó un equipo de trabajo dentro de la Reserva que la acompañó y la guió y construyó junto a ella lo que hoy tenemos acá”.

El mensaje se mantuvo en una señal de estabilidad institucional. “Brenda, para tranquilidad tuya, yo te transmito hoy que nosotros vamos a seguir trabajando con ese equipo que vos formaste. Ese equipo que está tan comprometido con la Reserva va a seguir estando al frente de la Reserva y va a seguir trabajando como lo venía haciendo junto a ti”.

En esa definición se cifra la hoja de ruta: la continuidad operativa, la preservación del capital humano y la consolidación de un modelo de trabajo que permitió posicionar a la ECFA como referencia nacional.

Reforma estructural y salto cualitativo
Bon recordó que se acogió a los beneficios jubilatorios en 2020 y que en 2023 fue convocada nuevamente por el entonces intendente Enrique Antía, junto a Abella y el director general de Gestión Ambiental, Jorge Píriz, para liderar la etapa de remodelación y modernización integral del parque.

“Cada decisión tomada desde esta dirección fue hecha con responsabilidad, fue hecha con vocación de servicio, fue hecha con mucha reflexión”, afirmó , subrayando el criterio rector de su gestión.

Durante ese período se impulsaron mejoras sustantivas: nuevos senderos —como el nativo y el micosendero—, renovación del paseo histórico patrimonial, construcción y adecuación de recintos para especies, modernización del parque infantil, incorporación de tecnología y cámaras de seguridad, y fortalecimiento de los protocolos en coordinación con Bomberos ante un flujo que supera el medio millón de visitantes anuales.

La dimensión técnica se complementó con una estrategia de conservación activa. Se desarrolló un proyecto internacional de inseminación asistida del venado de campo —especie protegida y monumento natural— junto al Instituto de Investigaciones Biológicas Clemente Estable; se articuló con el Bioparque Bopicuá para consolidar una población satélite; y se firmaron convenios con la Facultad de Veterinaria, la UTU Arrayanes y otras instituciones académicas.

La ECFA, bajo esta lógica, dejó de ser únicamente un parque visitable para afirmarse como nodo de conservación, de investigación aplicada y de producto turístico de alto impacto.

Continuidad como política
El director general de Gestión Ambiental, Jorge Píriz, aportó una lectura complementaria. “Estamos acá, más que nada, porque se va una gran compañera, porque estos años, Brenda, más que una directora, tanto para mí como para los funcionarios, ha sido una gran compañera”.

Píriz destacó que el posicionamiento actual del parque —“el más visitado del país”— es el resultado de una conducción sólida y de un equipo comprometido. “Si bien hoy tenemos una estación acá en la ECFA, que, la verdad, está preciosa, es un parque divino, es el más visitado del país, es porque tiene una gran directora. Pero, aparte de tener una gran directora, tiene un gran equipo de funcionarios que llevan adelante esta tarea”.

Además, recordó que en octubre de 2025 Bon solicitó dejar el cargo, pedido que fue postergado para asegurar una transición ordenada, y que finalmente se fijó su retiro para después de la Semana de Carnaval.

El mensaje final fue inequívoco: “La estación no se detiene; es una continuidad. Hay mucho por delante y vamos a seguir mejorando”, aseguró.

Un cierre que proyecta
En su despedida, Bon dejó una definición que funciona como síntesis y proyección: “Sé que la ECFA seguirá apostando a nuevos proyectos, consolidándose y creciendo en este proceso, no solo como propuesta de conservación de flora y fauna, sino también como un gran producto turístico” .

La salida de una directora histórica no se presenta así, como punto final, sino como transición dentro de una arquitectura institucional que combina conservación, gestión ambiental y desarrollo turístico. El liderazgo, en este caso, se tradujo en método; y el método, en equipo.



Vea las declaraciones de las autoridades: