Temporada turística: rentabilidad cae pese a alta demanda y exponen falta de personal calificado

Una encuesta a más de 200 empresas confirmó un verano de buena actividad, pero con márgenes en retroceso. El dólar, el clima y los costos condicionaron resultados desiguales. Abella advirtió que no hay personal capacitado y planteó un cambio de escala para Maldonado.

La temporada turística 2026 dejó una señal clara en Maldonado: la actividad se sostuvo, pero la rentabilidad cayó en una parte relevante del sector empresarial.

El dato surge de un relevamiento de la Cámara Empresarial de Maldonado sobre 204 empresas ubicadas entre Piriápolis y José Ignacio, presentado este jueves en The Grand Hotel ante autoridades y operadores del sector.

“La temporada fue buena; no tuvo un nivel histórico como tuvo la temporada anterior, pero sí fue una buena temporada”, afirmó el presidente de la Cámara, Willy Ihlenfeld.

Sin embargo, el eje del análisis estuvo en los márgenes. “Hubo una caída en la rentabilidad de las empresas”, señaló, en un contexto en el que la demanda se mantuvo, aunque con resultados desiguales entre rubros y empresas.

El comportamiento del verano fue atípico. “Ya en diciembre teníamos niveles de ocupación que no eran comunes para los diciembre históricos”, explicó Ihlenfeld, aunque luego se produjo “un frenazo” asociado a factores climáticos y al tipo de cambio.

“El dólar se desplomó a mediados de enero”, agregó, y ese factor —sumado al clima— impactó en el consumo durante el tramo central de la temporada.

El resultado fue un corrimiento dentro del propio sector: “La demanda es sostenida, pero hubo un corrimiento dentro de lo que fueron las empresas”, indicó, con algunas que lograron sostener los ingresos y otras que registraron “una caída de rentabilidad muy importante”.

Los datos reflejan, además, una brecha significativa: quienes evaluaron positivamente la temporada registraron incrementos “muy magros”, mientras que cerca del 30% de las empresas que la calificaron negativamente reportaron un “desplome” en sus resultados.

En paralelo al diagnóstico económico, el intendente Miguel Abella introdujo un eje estructural que atraviesa al sector: la falta de personal calificado.

“No se consigue personal capacitado por las empresas cuando lo van a buscar. Ese es un tema que nos tiene que preocupar a todos”, afirmó.

El jefe comunal vinculó ese déficit con el modelo de desarrollo del departamento. “Tenemos que tener a nuestros jóvenes en condiciones para el mundo que viene”, sostuvo y planteó la necesidad de avanzar en la capacitación de los jóvenes como base del crecimiento.

Abella advirtió, además, un cambio en el posicionamiento del destino. “Hoy hay una visión del Maldonado como un destino fijo y no como un complemento de la ciudad turística”, señaló y remarcó que ese escenario obliga a anticipar infraestructura y servicios.

En ese marco, proyectó un crecimiento sostenido de la población y del desarrollo económico: “Pensar en 10 años más que estemos en 350 mil no es descabellado”, indicó, al tiempo que planteó la necesidad de fortalecer áreas como saneamiento, agua y energía antes de que ese crecimiento se consolide.

Por su parte, el director general de Turismo de la Intendencia, Edgar Silveria, coincidió con la evaluación general del período. “Fue una temporada regular, buena sin lugar a dudas”, expresó, aunque reconoció que las expectativas generadas por el fuerte nivel de reservas en diciembre luego “se fueron normalizando” a lo largo del verano.

El informe también incorporó el impacto del tipo de cambio y de los costos —incluida la carga impositiva— como factores que condicionaron los resultados en un escenario en el que la actividad se mantuvo, pero con márgenes más ajustados.

Como proyección, la Cámara Empresarial anunció la creación de un observatorio de la actividad económica departamental, orientado a generar información sistematizada y de acceso público para empresas y autoridades, con el objetivo de mejorar la toma de decisiones.