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De hotel a ecosistema: JHSF busca replicar el modelo "Cidade Jardim" en el Fasano Península

De hotel a ecosistema: JHSF busca replicar el modelo "Cidade Jardim" en el Fasano Península

El CEO de JHSF, Augusto Martins, confirmó que el proyecto en el ex Enjoy no se limita a una reconversión hotelera: el grupo apunta a trasladar a la Península su modelo "Cidade Jardim", integrando hotel Fasano, residencias, shopping propio y marcas internacionales en un único complejo.

El proyecto que JHSF impulsa sobre el hotel Enjoy de Punta del Este dejó de ser, en la exposición de su CEO, una reconversión hotelera para pasar a definirse como algo más amplio: la instalación en la Península del modelo de negocios que el grupo desarrolló en Brasil bajo el concepto "Cidade Jardim".

“Vamos a llevar para allá nuestro ecosistema”, señaló Augusto Martins en una entrevista con el programa É Negócio de CNN Brasil, al describir el alcance de la intervención prevista para el complejo.

Ese concepto —el de ecosistema— implica integrar en un mismo desarrollo distintas unidades de negocio: hotelería, residencias, retail, gastronomía y entretenimiento. No es un esquema nuevo para la empresa, pero sí representa un cambio de escala en Punta del Este.

El modelo Cidade Jardim en la Península
La referencia directa al modelo brasileño surge cuando Martins explica que el proyecto no será solo una ampliación del hotel, sino también la incorporación de un shopping propio en el formato que el grupo ya opera en São Paulo.

“Vamos a llevar para allá el CJ […] CJ Punta”, afirmó en alusión al complejo Cidade Jardim, uno de los activos centrales de JHSF en Brasil.

En ese espacio, el grupo prevé incorporar “las marcas internacionales que generalmente están con nosotros”, junto con su operación de fashion retail, que incluye firmas que JHSF gestiona en exclusividad en Brasil, además de propuestas gastronómicas propias.

El ejecutivo detalló que el desarrollo incluirá más de 50 operaciones nacionales e internacionales y una superficie superior a los 20.000 metros cuadrados de área comercial, lo que consolida un componente que en el proyecto anterior se presentaba de manera más general.

De Las Piedras a un modelo más urbano
Martins también marcó una diferencia clave en la propia estrategia del grupo en Uruguay.

Mientras el desarrollo de Las Piedras responde a un modelo horizontal —similar al de Fazenda Boa Vista en Brasil—, el proyecto en la Península se plantea como una versión más urbana y vertical, en línea con Cidade Jardim.

“Las Piedras es un condominio horizontal […] acá vamos a algo más vertical, más parecido a Cidade Jardim”, explicó.

Ese cambio no es menor: implica adaptar el concepto de ecosistema integrado a un entorno urbano, con mayor densidad y un componente comercial más fuerte.

Hotel Fasano y residencias con marca
Dentro de ese esquema, el hotel sigue siendo una pieza central, pero no la única.

El CEO confirmó que el Enjoy actual será reformado para convertirse en un hotel Fasano, con los estándares internacionales de la marca.

“Vamos a reformar el hotel, transformándolo en un Fasano”, señaló.

A eso se suma la construcción de cuatro torres residenciales bajo el concepto de branded residences, es decir, viviendas asociadas a la marca y con servicios hoteleros.

“Serán residencias Fasano con servicio de hotelería”, explicó.

Una apuesta apoyada en el crecimiento de Punta
Martins vinculó la decisión de avanzar con este modelo en Punta del Este a la evolución del destino en los últimos años.

“Punta viene año tras año con un crecimiento relevante del turismo internacional […] es un país estable, con grado inversor”, sostuvo.

El grupo, además, no parte de cero: lleva más de 15 años operando en Uruguay, lo que, según el ejecutivo, le confiere un conocimiento profundo del mercado local.

“Tenemos una relación importante con el país y con la ciudad y vemos una oportunidad de consolidar nuestra posición”, afirmó.

Más que una reconversión
Las definiciones del CEO reconfiguran la lectura del proyecto. El ex Enjoy deja de ser visto como un hotel para renovar y pasa a funcionar como una plataforma para implementar un modelo de negocio integral.

La clave no está en cada componente por separado —hotel, torres o shopping—, sino en su integración bajo una lógica única: replicar en la Península el esquema de Cidade Jardim, donde el valor del desarrollo surge de la combinación de todos esos elementos.

En ese sentido, el futuro Fasano Península aparece como algo más que una inversión puntual: es el intento de trasladar a Punta del Este un formato que el grupo ya consolidó en otros mercados, adaptándolo a una ciudad que, según sus propias proyecciones, seguirá creciendo en turismo internacional en los próximos años.

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