“Esto es un cuento o una película de terror”: Curbelo explicó el cese y cuestionó el informe
- Apr 29 2026
El exdirector técnico del Hemocentro de Maldonado presentó por primera vez su versión completa del conflicto tras la decisión de ASSE, atribuyó el origen a recortes planteados por el Servicio Nacional de Sangre, rechazó el informe difundido sobre su gestión y defendió el modelo de funcionamiento del centro en medio de un conflicto que ya escaló a nivel institucional y público.
La conferencia de prensa de Jorge Curbelo marcó el primer intento de ordenar el caso desde su propia perspectiva, con una reconstrucción que combinó datos, cuestionamientos institucionales y una defensa integral del funcionamiento del Hemocentro.
“Esto es un cuento o una película de terror”, afirmó al inicio, al referirse a la secuencia que desembocó en su cese como director técnico.
Recortes y origen del conflicto
Curbelo ubicó el punto de partida en las pautas de gasto enviadas por el Servicio Nacional de Sangre (SNS) para 2026, que —según detalló— implicaban reducciones significativas en áreas clave de la operativa.
Al desglosar esos números, señaló que el traslado de escolares se propone reducir en un 52%, el traslado de choferes del Hemobús y de la unidad móvil de aféresis en un 36%, el soporte eléctrico en un 46% y el traslado de personal y equipos en un 54%. Ese esquema, sostuvo, impactaba directamente en la capacidad de respuesta del sistema.
“Nosotros habíamos sobrepasado la pauta en unos 122 mil dólares y nos estaban bajando cerca de 610 mil”, explicó al comparar la ejecución previa con los recortes proyectados.
Ese planteo —según afirmó— no suponía solo un ajuste administrativo, sino también una reducción operativa en áreas críticas del Hemocentro, lo que ubicó como el origen del conflicto.
Responsabilidades y decisiones
Al reconstruir la secuencia, Curbelo sostuvo que las autoridades del organismo no habían adoptado una decisión explícita de recorte presupuestal.
“Ellos no tomaron ninguna resolución de rebajar nada”, afirmó, y agregó: “Soy un convencido de que se están comiendo acá un garrón como lo estoy comiendo yo”.
En esa línea, apuntó a un problema de funcionamiento interno y a la falta de instancias de coordinación entre el SNS y el Hemocentro, que —según dijo— se venían solicitando desde hace más de un año. Ese planteo introduce, además, una diferencia respecto a las explicaciones públicas dadas hasta ahora por ASSE, que enmarcaron la decisión en una reestructuración y en la referencia a una “pérdida de confianza”.
Respuesta al informe y defensa de la gestión
Uno de los ejes centrales de la exposición fue la respuesta al informe difundido en los últimos días, que atribuye irregularidades a la gestión.
Curbelo sostuvo que no recibió ninguna comunicación formal sobre ese documento y cuestionó su contenido.
También rechazó las acusaciones sobre el manejo de recursos y explicó el funcionamiento administrativo del Hemocentro, en particular en lo relativo a las horas suplentes, la contratación de personal y las tercerizaciones, que —según afirmó— responden a un esquema vigente desde la creación del centro.
“Yo no soy ordenador de gasto, no manejo la plata”, afirmó al referirse a los señalamientos sobre supuestas irregularidades financieras.
Funcionamiento del Hemocentro y modelo de gestión
A lo largo de la conferencia, Curbelo dedicó un tramo relevante a explicar el funcionamiento operativo del Hemocentro y su lógica de trabajo, en especial en relación con el sistema de intercambio de sangre.
Sostuvo que la sangre es un bien público y que el centro actúa conforme a ese principio, sin distinción entre instituciones públicas y privadas. “Nunca le he preguntado a nadie de dónde es”, afirmó al describir la operativa de cobertura de demandas.
En ese marco, defendió el impacto del modelo y destacó que el Hemocentro generó más de un millón de dólares a favor en el período analizado, a partir de su actividad.
Hipótesis sobre el trasfondo
En el tramo final de su exposición, Curbelo planteó interrogantes sobre el trasfondo del proceso.
“¿Qué hay atrás de todo esto?”, se preguntó y advirtió sobre el riesgo de debilitar un modelo público que, según sostuvo, ha demostrado capacidad de gestión y resultados.
En ese sentido, planteó la posibilidad de generar condiciones para el desarrollo de alternativas privadas en el sector, aunque señaló que espera que ese no sea el objetivo.
El quiebre emocional
La conferencia estuvo atravesada por momentos de fuerte carga emocional, que Curbelo intentó contener desde el inicio. “Le pido disculpas porque obviamente tengo una emoción que no es lo que quiero transmitir”, dijo al comenzar, antes de aclarar que su intención era centrarse “en los datos y los números” frente a lo que definió como una “injusticia”.
A medida que avanzó la exposición, ese plano volvió a aparecer al referirse al vínculo construido con el Hemocentro y a su historia personal en el proyecto. “Agradecer infinitamente a toda esta gente […] a toda la gente que fue ayer a esa movilización”, expresó, al mencionar el respaldo recibido “de todo color, tipo y pelo político”, que —según señaló— refleja el espíritu con el que se formó el centro.
Ese mismo eje se profundizó al recordar el origen del Hemocentro y las colectas que lo hicieron posible. “Esto no estaría si no hubiesen estado los 5 pesos, los 10 pesos, los 15 pesos […] la escena solidaria, la escena de las emociones”, afirmó en referencia a la construcción colectiva del proyecto.
El tramo más cargado llegó al referirse al impacto personal del proceso y a las acusaciones contenidas en el informe difundido. “Molesta, duele, porque la intencionalidad que hay es de desprestigio, de tratar de mancillar a la persona, de mancillar la gestión”, sostuvo, antes de marcar un límite: “no se lo voy a permitir ni a él ni a nadie”.
En ese contexto, el tono de la exposición dejó ver el peso del momento que atraviesa, en un equilibrio constante entre la necesidad de explicar y el impacto emocional de la situación, que terminó por atravesar buena parte de su intervención.
Auditoría, informe y presión política: el escenario que rodea la conferencia
La exposición de Curbelo se inserta en una secuencia que Punta News viene reconstruyendo desde el inicio del caso: una resolución de ASSE que formalizó su cese en el marco de una reestructuración, el inicio de una auditoría en el Hemocentro con interrogatorios sobre recursos humanos y contrataciones, y la circulación de un informe interno que atribuye irregularidades a la gestión y que fue cuestionado públicamente por su contenido y su forma.
A ese cuadro se sumaron en los últimos días las declaraciones de autoridades del organismo —que hablaron de una “pérdida de confianza”—, el planteo de una convocatoria parlamentaria para que el directorio de ASSE dé explicaciones, y una concentración frente al Hemocentro que trasladó el conflicto al plano público con respaldo a Curbelo, críticas al informe y reclamos directos al organismo.
En ese contexto, la conferencia no solo aporta la versión del exdirector técnico, sino que introduce una reconstrucción con datos sobre el origen del conflicto, reubica responsabilidades dentro del sistema y responde punto por punto a los cuestionamientos difundidos, en un escenario donde las dimensiones administrativa, política y social del caso ya se encuentran plenamente entrelazadas.
Vea la conferencia completa:












