Caso Hemocentro: Hemovida cuestiona informe y señala choque por recorte del 54%

El presidente de la fundación que sostiene parte del funcionamiento del Hemocentro de Maldonado rechazó el contenido del informe atribuido a ASSE, negó irregularidades en el manejo financiero y ubicó el origen del conflicto en una reunión en la que se planteó una reducción presupuestal del 54%. Al mismo tiempo, reconoció el estilo de conducción de Jorge Curbelo y los conflictos que este generaba.

La Fundación Hemovida, actor central en el desarrollo y financiamiento del Hemocentro Regional de Maldonado, fijó posición sobre el caso tras el cese de Jorge Curbelo, en un planteo que combina cuestionamientos al informe difundido en las últimas horas con una explicación del origen del conflicto.

En entrevista en la Página Central de la Revista de FM GENTE, el presidente de la fundación, Eduardo Suárez, sostuvo que el documento que atribuye irregularidades a la gestión “es patético en una enorme cantidad de aspectos” y puso en duda su consistencia técnica. “No parece ni siquiera escrito por un asesor contable, administrativo o jurídico”, afirmó, al tiempo que advirtió que su contenido “da lugar a interpretaciones que exponen a la gente al escarnio público”.

El punto de quiebre: el recorte
En su intervención, Suárez ubicó el origen del conflicto en un planteo de recorte presupuestal y lo definió como un punto de quiebre en la relación entre Curbelo y las autoridades del sistema.

“El detonante de esto es que le dijeron que había que bajar el 54% el presupuesto […] Jorge dijo que no estaba dispuesto a bajar nada”, señaló. Y agregó: “pegó un portazo y se mandó a mudar”.

El planteo introduce un elemento que forma parte de la secuencia del caso y que no ha recibido una única lectura por parte de las autoridades: mientras el entorno de Curbelo lo ubica como origen del conflicto, desde ASSE se han manejado otras explicaciones para la decisión, que van desde una reestructuración hasta la referencia a una “pérdida de confianza”.

Cuestionamientos al informe
El dirigente rechazó varios de los ejes centrales del informe difundido públicamente este lunes por el periodista Eduardo Preve en su cuenta de X y que atribuyó a ASSE, en particular, los vinculados al manejo financiero.

“Jorge no maneja dinero, ni un peso. El manejo financiero lo hizo el Servicio Nacional de Sangre”, afirmó, y sostuvo que cualquier gasto requería la aprobación del organismo correspondiente.

También descartó que la Fundación Hemovida tenga injerencia sobre recursos públicos del Hemocentro o del Servicio Nacional de Sangre, y cuestionó que el documento sugiera una “asociación” en ese sentido.

“¿Manejo discrecional de qué recursos? Nosotros no tenemos nada que ver con el Servicio Nacional de Sangre”, planteó.

En la misma línea, señaló que la fundación no fue consultada previamente sobre los aspectos que ahora se cuestionan y calificó esa omisión de “disparatada”.

Una defensa con matices
El respaldo a Curbelo, sin embargo, no fue lineal. Suárez reconoció aspectos del estilo de conducción del exdirector técnico que se mencionan en distintas críticas.

“Se salta la burocracia desde el primer día”, afirmó, y lo describió como “absolutamente difícil, imposible de domar”, en referencia a su forma de trabajar.

También admitió que ese estilo generaba conflictos: “crea diferencias, crea roces, crea controversia con sus empleados y con sus directores”.

Aun así, planteó la pregunta sobre el resultado de esa gestión: “¿Funciona mal el Hemocentro? ¿Hizo cosas tan dañinas que no se podían arreglar como se venía haciendo?”.

El rol de la fundación y los recursos
Suárez también puso énfasis en el rol de Hemovida dentro del esquema del Hemocentro y en su autonomía respecto de ASSE.

Afirmó que tanto el Hemobús como la unidad móvil de aféresis son propiedad de la Fundación Hemovida y no del organismo público (ASSE), y que su uso —en particular fuera del departamento— requiere autorización expresa tanto de Hemovida como del Servicio Nacional de Sangre. “Son recursos de Maldonado y quedaron en manos de Maldonado”, señaló.

En ese marco, indicó que la fundación dispone actualmente de unos 2,2 millones de dólares, en gran parte destinados a proyectos como el banco de leche materna, y que su utilización dependerá de cómo evolucione el escenario.

Un caso abierto
Con la auditoría ya iniciada este lunes en el Hemocentro —con interrogatorios centrados en recursos humanos y contrataciones—, una resolución de ASSE que formalizó el cese en el marco de una reestructuración, la referencia a una “pérdida de confianza” por parte del directorio y la difusión de un informe con cuestionamientos a la gestión, el caso suma definiciones que avanzan por carriles distintos.

En ese contexto, la posición de Hemovida incorpora una defensa con matices y pone el foco en el factor presupuestal como origen del conflicto, en un escenario que combina investigación administrativa en curso, una derivación parlamentaria y una conferencia de prensa anunciada por Curbelo para este miércoles, en la que se espera su primera respuesta pública.